Advies op maat
- Verhogen effectiviteit teams
- Creëren van een lerende organisatie
- Duurzame gedragsontwikkeling van leiders en medewerkers
- Doorbreken van gedragspatronen
- Organisatie optimaliseren en voorbereiden op de veranderende wereld
- Kwaliteitsontwikkeling
De ontwikkelingen in de wereld volgen elkaar steeds sneller op en stilstaan is voor organisaties geen optie. Om het verschil te blijven maken, moeten organisaties in beweging blijven en duurzaam veranderen. Waar een organisatie naartoe wil bewegen is meestal wel duidelijk, maar hoe zo’n verandering te realiseren is lastiger. Veranderingen binnen een bedrijf of onderwijsinstelling worden vaak benaderd vanuit het zakelijke perspectief van de organisatie. Het is belangrijk dat er voldoende aandacht is voor de mensen die met die veranderingen te maken krijgen. Een organisatie bestaat uit individuen die op een prettige manier moeten functioneren in een veranderde werkomgeving. Change management helpt de mensen in de organisatie zo snel en soepel mogelijk de transitie te doorlopen. Door een gestroomlijnd verandertraject kunnen zowel de mensen als de organisatie snel profiteren van de voordelen die de verandering teweeg moet brengen.
Advies en begeleiding
Als je organisatie groeit, krijg je met nieuwe uitdagingen te maken zoals een nieuwe organisatiestructuur of personeelsmanagement. VIGOR helpt je bij het aanbrengen van een effectieve structuur binnen de organisatie. We begeleiden jouw bedrijf of onderwijsinstelling bij dergelijke verandervraagstukken en leren je hoe je een volgend vraagstuk zelfstandig op kunt pakken. Onze adviezen zijn gericht op het versterken van de organisatie, waardoor onze rol als consultant uiteindelijk overbodig wordt. Behalve als adviseur kunnen wij ook een concrete en praktische bijdrage leveren op de werkvloer, door op locatie veranderingen aan te sturen en te begeleiden. VIGOR neemt de regie en de verantwoordelijkheid voor het resultaat.
Analyse
Binnen verandertrajecten kijken we samen naar wat beter kan en bieden we concrete instrumenten om die verbetering te realiseren. Dat doen we op basis van feiten en cijfers. In een eerste gesprek inventariseren we de vraag vanuit de organisatie. Daarna maken we een analyse van de organisatie en benoemen we de knelpunten die verandering (nog) in de weg staan. En natuurlijk adviseren we je over hoe je die knelpunten kunt ombuigen naar de gewenste verandering. Het doel is jouw organisatie duurzaam te laten veranderen en voor te bereiden op een steeds veranderende wereld.
Audits
Een audit is een uitstekende manier om de kwaliteit van je organisatie in beeld te krijgen. Wil jij weten hoe jouw organisatie een verbeterslag kan maken? VIGOR kan een audit afnemen en adviseren over verbetering van de organisatiestructuur en de kwaliteit van de dienstverlening. Binnen jouw onderwijsorganisatie kan een audit de juiste voorbereiding zijn op een bezoek van de onderwijsinspectie aan jouw schoolorganisatie of bestuur.
Ga met ons aan de slag
Staat jouw organisatie voor een verandering en/of heb je behoefte aan een daadkrachtige (maar invoelende) interim manager? VIGOR helpt je.